A vállalati fenntarthatóság és az elektromos mobilitás ma már kéz a kézben járnak: egyre több nagyvállalat keresi azokat a megoldásokat, amelyekkel környezetbarát módon, ugyanakkor gazdaságosan tudja működtetni céges flottáját. A Grundfos magyarországi példája jól mutatja, hogyan lehet egy átgondolt együttműködés révén egyszerre csökkenteni a költségeket, egyszerűsíteni az adminisztrációt, valamint növelni a munkavállalók elégedettségét.
Ebben az esettanulmányban bemutatjuk, hogyan valósult meg a Grundfosnál az elektromos céges autók otthoni töltésének teljes körű, egyszerű és automatizált bevezetése az Arval és az Evergy együttműködésével.
Ebben a cikkben egy sikeres együttműködés részleteiről olvashatsz:
- Alaphelyzet
- Kihívás a flotta elektrifikációjában
- Vállalati szintű megoldás a töltésre
- A Grundfos választásának okai
- Eredmények
ALAPHELYZET
A Grundfos világszerte vezető szerepet tölt be a vízkezelés és szivattyútechnológia területén. Magyarországon négy gyáregységgel, ezekhez kapcsolódó logisztikai központtal, egy értékesítési vállalattal, valamint egy pénzügyi és informatikai szolgáltató központtal van jelen, több mint 2 400 munkatársat foglalkoztatva.
A vállalat jövőképe, hogy forradalmasítsa a vízgazdálkodást és hozzájáruljon az energiahatékonyság, valamint a fenntartható fejlődés erősítéséhez. A cég elkötelezett abban, hogy saját működése során is csökkentse a szén-dioxid-kibocsátást, ezért fenntarthatósági stratégiájában kiemelt helyen szerepel a flotta elektrifikációja, vagyis a járműpark elektromosításának felgyorsítása.
Kihívás a flotta elektrifikációjában
A fenntarthatósági célokkal összhangban a Grundfos flottájában egyre több elektromos autó jelent meg. Azok töltése viszont egy kérdéses terület volt.
Míg a hagyományos, benzines járműveknél a lízingcég által biztosított benzinkártyák egyszerűen megoldották az üzemanyag-költségek kezelését, az elektromos autóknál a töltés finanszírozása és adminisztrációja már a flottakezelők és a beszerzők feladata lett.
A töltés alapvetően három helyszínen valósítható meg:
- utcán, nyilvános töltőknél
- munkahelyen
- otthon
Bár a vállalatok többsége elsődlegesen munkahelyi töltőkkel számol, mert az utcai töltés költséges és időigényes, a munkahelyi töltők kiépítése is jelentős beruházási költséggel járhat.
Az otthoni töltés viszont mind a cég, mind a munkavállaló számára számos előnnyel jár.
A céges költségek csökkennek, hiszen az otthoni áram díja kedvezőbb, az elektromos autók így gazdaságosabbak lehetnek a benzineseknél, a dolgozók pedig elkerülhetik a sorban állást és a nyilvános töltőállomások keresését.
Az otthoni töltéshez azonban szükség van a töltőberendezés finanszírozására és az otthoni töltés nyomonkövetésére, elszámolására, amelynek kezelése új kihívásokat jelent a vállalat számára.
Ebben a helyzetben fordultak az Arvalhoz, akiktől lízingelték az autókat, hogy van-e valamilyen megoldásuk erre a problémára.
vállalati szintű MEGOLDÁS a töltésre
Erre a kihívásra az Arval és az Evergy együttműködése adott választ: az Arval a lízingcsomag részeként az otthoni töltő kiépítését is biztosítja, az Evergy pedig a töltők telepítését, üzemeltetését és az elszámolási folyamatok gördülékenységét garantálja.
A Grundfos az autókat és a töltés kiépítését egy csomagban kapja.
Az együttműködés a Grundfos, az Arval és az Evergy közös egyeztetésével indult. A Grundfos részéről felmerült igények — a töltők márkája, teljesítménye, energiamenedzsment funkciók előkészítése, valamint az autók típusa — alapján olyan lízingcsomag került kialakításra, amely teljes körűen lefedi a vállalat elvárásait.
A megoldás központi eleme az ABB töltők telepítése lett, mivel ezek minden szükséges funkcióval rendelkeznek a töltés kényelmessége, hatékonysága és az adminisztráció szempontjából is.
Ez az együttműködés lehetővé teszi a Grundfos számára, hogy egyszerűen, átláthatóan és fenntartható módon kezelje az elektromos autók otthoni töltését — a beszerzéstől az üzemeltetésen át egészen az elszámolásig.
A GRUNDFOS választásának okai
Amikor a vállalatnál felmerül egy új elektromos autó igénye, a Grundfos mindössze jelzi az Arval felé az új csomagra vonatkozó igényét. Az Arval ezt követően minden szükséges információt továbbít az Evergy részére, innentől pedig sem az Arvalnak, sem a Grundfosnak nincs további tennivalója.
Az Evergy átveszi az ügyintézést: elvégzi a helyszíni felmérést, egyeztet a munkavállalóval az igényekről, majd telepíti és üzemelteti a töltőt.
Ezáltal a Grundfosnál az otthoni töltés kialakítása mára egy rendkívül egyszerű, jól szervezett folyamattá vált.
Az elszámolási folyamat is átlátható és digitalizált, melyre alapvetően háromféle megoldás áll rendelkezésre: almérő, back-end rendszer és applikáció.
A Grundfosnál egy központi back-end rendszer működik, amelyet a flottakezelők valós időben láthatnak, emellett az almérőkön keresztül a munkavállalók is nyomon követhetik saját fogyasztásukat. Az adatok automatikusan, digitálisan elérhetők, így sem a munkavállalónak, sem a flottakezelőnek nem kell számlákat fotózni vagy adatokat küldözgetni — minden szükséges információ egyszerűen és átláthatóan hozzáférhető.
EREDMÉNYEK
Az Arval és Evergy Otthon Töltés Megoldásának bevezetésével a Grundfos-nál az alábbi előnyök váltak rögtön érezhetővé:
Több mint 30 otthoni töltő telepítve: már több mint harminc munkavállaló otthonában működik probléma nélkül a töltő, így az elektromos autók mindennapi használata egyszerűvé és kényelmessé vált.
- Problémamentes üzemeltetés: ha mégis felmerülne bármilyen technikai probléma, az Evergy gyorsan és díjmentesen a helyszínre vonul, és azonnal megoldja azt – hiszen ez is a szolgáltatás része.
- Pénzügyileg kisebb teher: a töltőberendezés költsége nem egyszerre jelentkezik, hanem a lízingcsomag részét képezi.
- Olcsóbb töltés: az otthoni töltés jelentősen kedvezőbb, mint a nyilvános töltőállomások vagy a hagyományos üzemanyag.
- Elégedettebb munkavállalók: a kollégák számára kényelmesebb és tervezhetőbb a töltés, hiszen otthon, sorban állás nélkül tölthetik autóikat.
A Grundfos így egyszerre tudta csökkenteni a költségeket, egyszerűsíteni az adminisztrációt, és növelni a dolgozói elégedettséget az elektromos átállás során.
